如何衡量一手牌的价值，将这种价值进行量化，并且通过叫牌过程告诉同伴这些价值信息，一直是众多打牌的牌手试图去解决的问题。

查尔斯高伦这位享誉世界的美国桥牌名家发明里一种方法——高伦计点法，这种方法使得对各种牌张组成的一手牌，能够简单方便地评估其价值。在叫牌过程中，搭档之间可以通过这种方法迅速判断我方拥有的牌张的竞争力，避免过度竞争或者不足竞争。

上世纪40年代末期，高伦发现当时最流行的克伯森叫牌体系中，对于牌张价值评估的“赢墩计算法”方法过于抽象，对于初学桥牌的人很难掌握其中的深奥原理，导致变化繁多的各种牌张组合可能产生的价值，无法得到简单而直观的估算。于是，高伦在另外一位桥牌名家米尔顿沃克提出的计点法基础上，通过系统归纳和总结，推出了至今依然是全世界公认的最有效的评估牌力的方法——高伦计点法。该方法一经面世，迅速取代了克伯森的赢墩计算法，而风靡欧美。到 1963年高伦出版了他的桥牌理论专著《高伦桥牌全书》，成为自然叫牌体系的权威性著作，并成为美国标准叫牌体系的蓝本。

高伦计点法的基本原理是：一手牌的实力是由A、K、Q、J这4张大牌决定的。手中拥有这4张大牌数量越多，说明整手牌的实力越强。因此，只要能够确定这4张大牌的价值，就能够对一手牌的总价值给出一个相对准确的评价。

高伦将A、K、Q、J这4张牌分别赋予了不同的价值权，其中A为4，K为3，Q为2，J为1，并称这个权值为“大牌点”，后来人们简称为“点”。只要将手中整手牌具备的权值“点”相加，就可以得出一手牌的价值“点”。

如果你拿到的手牌有2张A，权值为8点，一个K，权值为3点，2张J，权值为2点。所以整手牌的价值为：8点+3点+2点=13点。这就是高伦计点法评估牌力的方法。

一副牌之中A、K、Q、J各有4张，总共40点。而一副牌的墩数为13墩，因此，可以量化到每墩需要的“点”约等于3。

如果决定参与竞争而叫牌，最低要求得到的赢墩数量为7，所以你与搭档总计最少需要21点才能达成这个目标。假设除你手中的点以外，其他点平均分配在另外三人手中，意味着你必须拥有比平均每人10点更多的实力，才能参与叫牌竞争。最理想状况是其他三人每人9点，也就是说你需要13点，才能在没有任何其他迹象辅助你做出特别判断的前提下，选择一个实质性叫品参与叫牌，否则你只能Pass。

根据这个方法可以计算出：搭档之间有27点时，才能完成一个3阶定约。完成一个4阶定约需要30点。我们知道除了大牌可以赢墩外，长套中的小牌和将牌也可能得到赢墩，同时，点力增多相对赢墩能力增强之间的对应关系不是完全对等，所以实际上产生这么多赢墩所需的点会适度减少。

以此为基础，高伦设计了一个叫牌的方法：当你首先叫牌，如果决定参与竞争，做出实质性叫品，那么一阶叫品除了表示你拥有所叫花色的长度外，同时表示你持有至少13点;二阶叫品则同时表示你持有至少16点，依次类推。高伦在他的叫牌系统中还规定了搭档在你叫牌后做出的应叫时，每个叫品所表示的点力和花色长度。搭档之间通过叫牌，相互“通报”自己手中的长套花色和点数，就可以决定应该将定约推进到什么阶数是可能完成的定约目标。

这种叫牌的基本方法和牌力评估方式，至今依然是广大桥牌爱好者使用的最经典方法。